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圆宏集团：构筑“三位一体”廉洁矩阵 全力打造国企清廉生态
2024-11-15
国有企业资源富集、资金密集，又直面市场经营风险，如何有效防控经营风险特别是廉政风险是一个重要的课题。近年来，圆宏集团党委始终高度重视党风廉政和反腐败工作，聚焦“廉洁宣传怎么做？”“廉洁教育怎么抓？”、“廉洁成效怎么出？”三个最基本的问题，立足企业实际，监督执纪问责一体推进，宣传教育文化引导全面发力，构筑廉洁文化宣传阵地、廉洁纪律教育体系、廉洁内控监督方阵的“三位一体”廉洁矩阵，全力打造国有企业清廉生态，展现新时代通州区国有企业廉洁建设新成效。
突出文化为要，打造“一体两翼多维”廉洁宣传阵地。圆宏集团将廉洁文化建设纳入企业发展战略中，经过近几年的建设，逐步形成了以江海·圆融汇党建领航馆·廉洁文化基地为核心，廉洁文化书吧、戎耀之家为依托，园区廉洁宣传栏、景观小品、红色物业等多元形式为拓展的“一体两翼多维”的廉洁文化宣传阵地。 党建领航馆·廉洁文化基地。江海·圆融汇党建领航馆·廉洁文化基地坐落在圆宏大厦8楼，占地面积近400平方米，集中展示了习近平总书记关于反腐倡廉的重要论述，结合圆宏集团及其他两家区属国有企业改革发展成果，建成通州区国有企业廉洁文化基地，强化了反面警示和正面引导。基地建成以来，共接待机关企事业单位观摩指导70批次，近3000余人次。
“廉洁书吧”图书角落。利用现有资源，在江海·圆融汇1号楼1楼宽敞明亮的大厅里，建立江海?圆融汇韬奋书吧，书吧专门设置了“廉洁文化角”，旨在引导员工养成“爱读书·读廉书”的良好习惯。“廉洁书吧”自开办以来，组织党员干部职工积极开展读书分享会、朗诵比赛等各种阅读活动，目前已经成为集团企业文化建设的重要载体和阵地。
“戎耀之家”先锋阵地。圆宏集团作为区属国有企业，转业安置退伍军人一直占有一定比例，并在公司发展过程中发挥着骨干作用。圆宏集团戎耀之家以“同心圆?宏动力”党建品牌为依托，组织开展退役军人廉洁提醒和党纪学习教育，充分发挥退伍军人群体的廉洁垂范作用。2023年，圆宏集团荣获省级优秀“戎耀之家”称号，1人被评为“通州区最美退伍军人”。
多元化嵌入式拓展阵地。在园区办公楼外围设立“清廉圆宏、美丽通州”廉政品牌雕塑、廉政景观小品、涂鸦等廉洁文化元素。大力推动“廉洁文化进项目”，将 “清廉圆宏、美丽通州”品牌设置到集团所有民生实事项目建设工地。利用新媒体传播的优势，塑造“清廉圆宏”动漫IP形象大使，创新推出“清廉圆宏”专属表情包，以多种方式打造“廉”文化。 突出教育当先，构筑“七廉并举”廉洁教育体系。围绕“廉洁教育怎么抓”，圆宏集团党委在总结以往廉政教育经验基础上，把党员干部职工入心入脑见行作为唯一标准，更加突出学习成效，提出了“七廉工作法”， 即：“听廉、观廉、读廉、讲廉、问廉、展廉、唱廉”。
做足感官刺激，强化直接警示教育。反复“听廉”。在“5.10”思廉日、算好廉政账专题教育月、“12.9”反腐败日等活动中，组织干部职工接受廉政党课教育。经常“观廉”。组织党员干部现场观摩国企违法犯罪人员庭审现场、赴通州监狱开展廉政警示教育，接受现场情景教育，深切体会违法犯罪的沉痛代价。
做足行动指引，强化廉洁内化教育。强化“读廉”。在集团“廉洁书吧”购置廉洁家风、廉洁文化类书籍，组织全体干部职工开展“读书思廉”分享活动，交流读书心得。常态“讲廉”。以“圆宏耕耘·廉在心中”小课堂活动为载体，每月安排干部职工上台分享廉洁从业的故事和工作心得。高频“问廉”。每季度组织干部职工开展廉洁从业知识测试，结合“五四”青年节和“元宵节”等节日，组织青年员工参加党纪法规知识竞赛，营造严肃、活泼的学廉、赛廉氛围。
做足文化熏陶，强化廉洁教育深度内核。文化“展廉”。举办以“廉在中秋话团圆”为主题的廉政书画作品展，以绘画、书法、剪纸、海报等多种艺术形式展现圆宏人对清廉守正、花好月圆人团圆的潜心守护。才艺“唱廉”。结合算账教育月开展喜迎国庆廉政主题教育才艺表演，以歌曲、舞蹈、小品、戏曲等多种节目形式，从不同视角诠释廉洁文化的深刻内涵，让全体干部职工在表演和欣赏节目的同时接受廉洁文化的熏陶。 突出前置管控，构筑“1+3+N”内部廉洁监督方阵。监督管理与鼓励担当作为是新修订的《中国共产党纪律处分条例》的精神内核之一，圆宏集团纪委创新谋划，出台“1+3+N”内部监督工作法，通过夯实监督，以作风大转变推动效能大提升，确保国有企业廉洁建设始终见实着、出实效。
立足实际，构建监督体系。今年3月上旬，集团党委印发《圆宏集团内部监督“1+3+N”工作法实施方案》，进一步健全内部监督组织架构，层层织密监督网络。其中，“1”是指集团内部监督领导小组；“3”是指集团纪检监察监督、内部审计监督、监事监督等3种内部监督方式，“N”是指集团纪委委员和纪检专职干事、专（兼）职审计人员、监事会成员、各基层党支部纪检委员，以及集团各部门、各子公司内部监督员等组成的基层网格监督主体。通过构建起党委系统谋划、各级分层实施的监督下沉工作格局，实现内部监督“横向到边，纵向到底”的“大监督”体系。
立足培训，强化监督队伍。4月初，经各部门、单位申报、集团党委审议，首批 15名内部监督员就位，集团及时召开内部监督员业务培训暨集体廉政谈话活动，紧紧围绕内部监督员“怎么监督”“监督什么”，明确内部监督工作组织形式、运行机制及监督员队伍工作任务。截至目前，共开展内部监督员业务培训2次，列席集团董事会议2次，抽查列席部门、子公司周工作例会26次，提出工作建议12余条，切实发挥内部监督作用。
立足常态，提升监督质效。常态化推进制度规范化建设，进一步明确嵌入式内部监督工作机制。对日常作风、重大事项，建立多元化监督主体参与专项督查和交叉互查，开展年度“小切口”专项监督2轮，较大工程纪检巡查4轮，及时反馈资产管理、财务管理、成本管理、招采管理等方面存在的问题59项；内部监督员每月提交内部监督工作成效报告单，共前置发现风险问题47个，做到及时提醒和落实整改。印发《圆宏集团作风建设及执行力专项督查通报》2期，点名道姓曝光20余人，通报部门和单位3个，刀刃向内推动内部监督工作有力更有效。 国有企业廉洁体系建设是一个长期、系统的工程，必须锲而不舍、久久为功，圆宏集团将结合工作实际，持续打造廉洁宣传、廉洁教育、廉洁监督紧密结合的矩阵体系，厚积薄发，推动廉洁文化建设在国企落地生根，切实做到廉洁宣传有阵地、廉洁教育有方法、廉洁监督有举措，构筑起坚实的国有企业清廉生态，为集团高质量发展提供坚强有力的廉洁纪律保障。 |
